|
تاريخ گزارش:
۲۲/۱۱/۱۳۸۸
 در
روز ۲۲ دلو (بهمن) چهاردهمين نشست سالانه مجمع
اسلامي ميثاق به منظور بررسي مسائل جاري مجمع و
برگزاري انتخابات براي تعيين رياست در منزل آقاي
شيخزاده مسؤل مجمع برگزار شد. قابل يادآوري است
كه انتخابات براي تعيين رياست مجمع هر سه سال
يكبار برگزار و از بين داوطلبان يك نفر براساس
اكثريت آراي اعضا به عنوان مسؤل انتخاب ميشود.
جلسه با تلاوت آياتي از
قرآن كريم توسط آقاي كاشفي آغاز گرديد. سپس به
مناسبت ۲۸ صفر سالروز شهادت پيامبر بزرگوار
اسلام(ص) و سبط اكبرش امام حسن مجتبي(ع) و همچنين
شهادت امام رضا(ع) آقاي مرتضوي لحظاتي به ذكر توسل
پرداخت.
گزارش
در ادامه آقاي حيدري
مدير مسؤل فصلنامه گشايش گزارشي از عملكرد بخش
نشريه در سه سال گذشته ارائه داد. ايشان ضمن مهم
خواندن نشريه در دنياي امروز به ويژه كشور
افغانستان، به تغييرات و پيشرفتهاي ايجاد شده در
فصلنامه گشايش در دوره مذكور اشاره نموده و
مهمترين تغييرات را اينگونه برشمردند:
۱. تخصصي شدن نشريه (پنج شماره در
موضوعاتي چون سنت و تجدد، پيامبر رحمت، وحدت،
تربيت ديني و عاشورا)؛
۲. تغييرات اساسي در لوگو و جلد
نشريه؛
۳. افزايش تيراژ؛
۴. بهبود محتوايي نشريه و
استاندارد شدن مقالات؛
۵. هدايت موضوعات ويژه به سمت
نيازهاي افغانستان؛
۶. كسب رتبه دوم در جشنواره طوبي.
در پايان ايشان مهمترين چالش
موجود در فصلنامه گشايش را مشكلات موجود در كادر
نشريه برشمرده و از همكاران خواست كه نشريه را جدي
بگيرند.
سپس آقاي شيخزاده مسؤل
مجمع به ارائه گزارش از روند كار و دستآوردهاي
مجمع طي سه سال گذشته پرداخت. وي گفت: «با توجه به
اينكه در دورهي بنده اولويت كارهاي مجمع با مسائل
فرهنگي بود، ما فعاليتها را در همين زمينه متمركز
نموديم». ايشان در اهميت فعاليتهاي فرهنگي تصريح
كرد كه: «فرهنگ عامل اصلي توسعه و پيشرفت است و
تسلط بر هر ملتي هم تنها از طريق نفوذ فرهنگي
امكانپذير است. در سفري كه اخيرا به كابل داشتم
به فرقهاي به نام فرقهي ناجيه برخوردم كه در
افغانستان فعاليت ميكند و تمركز اصلي كارهاي خود
را مسائل فرهنگي كشور قرار داده و ارزشهاي فرهنگي
مردم را زير سؤال ميبرد. مثلا ميگفتند كه ما
براي نماز خواندن نياز به وقت خاص نداريم، در هر
فرصتي ميشود نماز خواند و خدا را عبادت كرد،
عبادت محدوديت زماني ندارد. همچنين ما نمونههايي
از نفوذ فرهنگي خارجيها را به كرات مشاهده
ميكنيم. اينها نشان ميدهند كه ما در جهتدهي
فعاليتها به سمت كارهاي فرهنگي اشتباه نكردهايم
و تشخيص ما درست بوده است، زيرا امروزه كارهاي
فرهنگي از اهميت خاصي در كشور ما برخوردار است».
ايشان در ارتباط با
اعضاي مجمع اظهار نمود: «اعضاي مجمع با صدق نيت
فعاليت ميكنند و به فعاليتهاي خود باور دارند،
اما اين كافي نيست، ما بايد سعي كنيم اين باور را
نزد مردم هم ايجاد كنيم و مردم هم كارهاي ما را
باور كنند، چون ما براي تداوم كارها به اعتماد
مردم و حمايتهاي مادي و معنوي آنان نياز داريم».
وي خاطر نشان ساخت:
«نكتهي مهم ديگر حضور ما در افغانستان است، ما
بايد از نزديك با مشكلات مردم سروكار داشته باشيم.
ما ميتوانيم حداقل با ايجاد يك ليسه دست به
فعاليتهاي فرهنگي در كشور بزنيم و نوجوانان و
جوانان كشور را از فرهنگهاي وارداتي نجات و به
سمت فرهنگ ناب اسلامي هدايت كنيم. مهم اين است كه
ما در كشور حضور داشته باشيم».
در قسمت گزارش از
فعاليتهاي مجمع در دورهي رياست ايشان، به چند
نكته اشاره نمود:
۱. انتخاب همكاران: در انتخاب
همكاران چند ويژگي از جمله تعهد، توانمندي، شناخت
از اخلاقيات دوستان و چگونگي تعامل با آنان براي
من مهم بود و با در نظر گرفتن اين خصوصيات،
همكاران خود را انتخاب نمودم.
۲. تعامل با اعضا: هر نوع پيشنهاد
را از جانب دوستان ميپذيرفتم و در حد توان همكاري
ميكردم. تغيير جلد مجله، تهيه اينترنت پرسرعت و
... از اين موارد بود.
۳. معرفي مجمع: در معرفي مجمع به
جامعه المصطفي كوتاهي نشد و مجمع شناسانده شد. در
اين راستا چندين ملاقات با مسؤلان نمايندگيهاي
افغانستان در جامعه المصطفي و مسؤلان رده بالاي
جامعه صورت گرفت.
۵. شركت در نمايشگاهها از جمله
جشنواره طوبي و جشنواره توانمنديهاي طلاب براي سه
سال متوالي و نمايشگاه غزه، از ديگر فعاليتهاي
مجمع طي اين دوران بود. در اين قسمت، گرچه
كاستيهايي هم وجود داشت اما صرف حضور مجمع و نمود
آن نسبت به تشكلهاي ديگر حايز اهميت بود.
۶. شركت در جلسات ماهانه
معاونتهاي مدرسه كه ما مستمر شركت كرديم.
۷. فعاليتهاي مجمع در افغانستان:
مجمع با مجله خود در كابل، غزني، باميان، هرات و
مزار شريف حضور دارد. سال گذشته خودم شخصا در جلسه
شوراي علماي افغانستان شركت نموده و حتي الامكان
تلاش كردم كه مجمع را معرفي كنم. آقاي محسني و
كادر مدرسه خاتم الانبياء تقريبا مجمع اسلامي
ميثاق را ميشناسند. من امسال سه روز به عنوان
مهمان آنجا حضور داشتم و با تعداد زيادي از
شخصيتها صحبت نمودم.
انتخابات
در قسمت بعدي برنامهها،
كانديداهاي رياست مجمع به تبيين ديدگاهها، نظرات
و راهكارهاي خود براي ادارهي مجمع در سه سال
آينده پرداختند. كانديداهاي رياست براي دور جديد
آقايان محرابعلي صفدري و نصرالله انصاري بودند.
براساس حروف الفبا اول آقاي صفدري به عنوان كانديد
به ايراد سخن و تبيين ديدگاههاي خود پرداخت. وي
با انتقاد از عملكرد گذشته مجمع گفت: «يك سازمان
در تمام بخشهاي خود بايد منسجم عمل كند. ما تا
حالا به عنوان يك سازمان نبودهايم، كارهاي ما تا
هنوز فاقد سيستم بوده است. من اگر آمدم:
1.
كارها را براساس يك سازمان نظم و
نسق ميدهم؛
2.
براي تمام اعضا كارت عضويت صادر
ميكنم؛
3.
تنظيم سربرگ براي اسناد نوشتاري
مجمع؛
4.
فعال نمودن تمام بخشهايي كه الآن
نياز است؛
5.
جمعآوري مقالات ارزندهي دوستان
كه فعلا پراكنده هستند؛
6.
برگزاري ميزگردها؛
7.
فعال كردن بخش روابط؛
8.
فعال كردن بخش مالي؛
9.
تقدير و تشكر از اعضاي فعال با لوح
تقدير و تشويق؛
10.
من همهي دوستان را عضو فعال
ميدانم و زمينهها را براي همه مساعد ميسازم؛
11.
برطرف كردن بيبرنامگيها در قسمت
مجله؛
12.
پخش مجلات به صورت نظاممند؛
13.
اصلاحات اساسنامه؛
14.
ثبت مجمع در كشور؛
15.
راه اندازي يك نمايندگي در كابل؛
16.
و ايجاد بخش خواهران.
در قسمت پاسخ به سؤالات اعضا،
ايشان به چند پرسش از سوي حاضران پاسخ دادند:
س:
با اعضاي سابق مجمع كه الآن در مجمع حضور ندارند،
چكار ميكنيد؟
ج:
با آنها صحبت ميكنم تا تكليفشان را نسبت به جمع
مشخص كنند.
س:
با مشكلات مالي مجمع چه ميكنيد؟
ج:
جذب كمكهاي مردمي و مراكزي مانند جامعه المصطفي و
نهادهاي ديگر.
بعد از صحبتهاي كانديداي اول
رياست، آقاي نصرالله انصاري به عنوان يكي ديگر از
كانديدها براي رياست مجمع اسلامي ميثاق، به ايراد
برنامههاي خود پرداخت. ايشان بعد از ايراد خطبه و
صحبتهاي مقدماتي و اشاره به مناسبتهاي ايام، به
خصوص اشاره به شخصيت بزرگوار امام خميني (ره) و
ذكر خاطرهاي از زندگي ايشان، به برنامههايش
اشاره نمود.
ايشان ضمن اشاره به برخي مشكلات
موجود مجمع از جمله نبود روابط تشكيلاتي در
فعاليتهاي مجمع كه نتيجهاش در تنها ماندن رئيس
در فعاليتهاي مختلف مجمع و قرار گرفتن كارهاي
مجمع در رتبههاي بعدي و كم اهميت تبلور يافته
است، برنامههاي خود را در سه محور بيان نمود:
۱. تقويت روابط تشكيلاتي در مجمع
ضمن حفظ روابط دوستانهي موجود؛
۲.حفظ فعاليتهاي مجمع در كارهاي
فرهنگي با توجه به اهميت آن نسبت به كارهاي خدماتي
و غيره؛
۳. كاستن از تزاحم كارهاي مجمع با
كارهاي شخصي اعضا از طريق همسو نمودن فعاليتهاي
مجمع با كارهاي شخصي اعضا در حد امكان. مانند
اينكه تحقيقاتي كه اعضا به صورت شخصي انجام
ميدهند، همانها متناسب با نيازهاي مجمع شكل داده
شود.
۴. تشكيل كادر ورزيده و انديشمند
براي مجمع با استفاده از ظرفيت دروني مجمع اسلامي
ميثاق.
در قسمت پاسخ به سؤالات، به چند
پرسش حضار پاسخ داد:
س:
شيوهي شما در حفظ تعداد اعضاي فعلي، ارتباط با
اعضاي گذشتهي مجمع و جذب اعضاي جديد چيست؟
ج:
بعضي از اعضاي گذشته چون انگيزهي كاري ندارند،
دنبال آنها رفتن، كار بيهودهاي است. در قسمت
اعضاي فعلي و تعداد اعضاي مجمع، از صلاحيت شخص من
خارج است و بايد كل مجمع تصميم بگيرد. اما من
طرفدار جذب عضو جديد هستم، در ضمن با گسترده شدن
اعضاي بيكيفيت و كمكيفيت مجمع مخالفم.
س:
حضرتعالي راهكارهايي كه ارائه كرديد، با
اساسنامهي موجود قابل اجرا نيست، چون بسياري از
بخشها تعطيل ميشود.
ج:
با فعال شدن بخش نشريه و سايت، خود به خود ساير
بخشهاي پيشبيني شده در اساسنامه فعال ميشود،
زيرا بخش روابط، مالي و پژوهش كه در كنار بخش
فرهنگي در اساسنامه پيشبيني شده، از لوازم بخش
نشريات و سايت است.
س:
مكانيسم جذب شما چه است كه بتوان از ريزش اعضاي
فعال و نخبه جلوگيري نمود؟
ج:
ريزش يك امر طبيعي است و هر مجمعي داراي ريزش است
و اين ريزش در حد تخصيص اكثر نيست و اعضايي كه تا
كنون از مجمع رفتهاند، فقط اسما عضو بودهاند. از
آنجا كه تا كنون رويكرد مجمع اين بوده كه فقط به
اعضاي فعال، بها داده شود، همين شيوه ادامه خواهد
يافت.
س:
راهكار شما براي تأمين مصارف مالي چيست؟
ج:
جذب امكانات و كمكهاي مالي خيرين، علاوه بر جذب
امكانات مادي از جامعة المصطفي.
بعد از استماع سخنان كانديداها،
رأيگيري به صورت مخفي برگزار شد و پس از شمارش
آراء، آقاي نصرالله انصاري با كسب رأي اكثريت به
عنوان مسؤل مجمع تعيين شد.
رأيگيري بعدي در مورد تعيين اعضاي
شوراي برنامهريزي و نظارت بود كه پس از شمارش آرا
آقايان شيخزاده، اكبري و حيدري با كسب اكثريت
آراء نسبت به رقباي ديگر، به عنوان اعضاي شورا
برگزيده شدند. لازم به ذكر است كه شوراي برنامهريزي
و نظارت پنج عضو دارد كه سه نفر آن با رأي اعضاي
مجمع و تعيين ميشوند و دو عضو ديگر آن را رئيس
مجمع و مدير مسؤل فصلنامه گشايش تشكيل ميدهند.
اداره سايت گشايش
|